时间犹如白驹过隙一般飞逝而去，离我们公司计划申报新版GMP现场认证的时间越来越近了。面对这项工作，既有压力，又有动力。虽然在最近几次的自查中，提取车间得分始终在90分以上，但我还是常常会担心万一因为自己某一方面的疏忽而造成无法挽回的后果。为此，我总是一遍又一遍地去思考，去总结车间工作中还有哪些不到位的地方。
回顾这段时间的准备工作，提取车间能获得较好的成绩，这都离不开车间员工的支持和理解。在基本理论知识方面，我组织车间员工定期开展学习，让大家掌握GMP的基本知识。对学过的内容，用现场临时提问、笔试等方式不定期地抽查，以此来加深大家的印象，抽查的结果与绩效考核成绩挂钩，以此激发大家学习的热情。通过这样的学习，许多同志都有了很大的提高。现场操作上，我抽出时间一个岗位一个岗位地去带教，员工在岗位操作时，我对照各岗位的SOP，在旁边看着大家操作，发现与SOP不符的地方，就及时喊停，指出不正确的地方，让大家在操作程序上都能符合规范要求。
除了以上加强员工的理论和实际操作培训之外，我还注重对自查中发现问题的细致整改。对于整改报告上的问题，我总是一条一条地去纠正，直到确认所有需要整改的问题已经完成，才会将它反馈到质监部；并且每次都会复印一份，在下一次检查前先自己拿出来对照一遍。每一次的整改报告，在我看来都是一份宝贵的财富，对照着上面的内容举一反三，及时整改发现的问题，让我们在真正的实战中避免可能的问题的发生。
在这段时间里，除了车间的日常管理工作，我配合质监部完成了大量的软件修改等工作，常常是白天8个小时不够用，晚上接着干几个小时；父亲住院，我也坚持上班，确保在时间节点内完成车间相关的软件修改工作。在我看来现在辛苦一点无所谓，只要能够顺利通过认证，一切就都值了。
以上是这段时间来我对自己工作的一些总结和回顾，离正式开始认证工作还有不到一个月的时间了，看到身边还有许多同事与我一样在为了企业的明天而努力着，我骤然对未来有了更坚定的信心。 |
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