| 适应新常态 寻求新发展——检验工作应势而变初记 |
| 信息来源：检验科 叶瑞炯 主编：办公室 2025-9-10 |
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近年来由于2010新版GMP的实施，以及外部监管的越来越严格，对于制药企业来说，面临了许多急需解决的问题以及现实困难；对于从事检验工作的我们来说，身上的压力也越来越大：检验内容日益增多，检验标准不断提高，使得我们检验工作无论是从人员还是仪器配置都有跟不上的感觉。
为了在现有比较困难的情况下，完成日益紧张的检验任务，我们急迫改变目前的工作现状，加快工作节奏，在有限的时间内完成尽可能多的检验及其它任务，来适应新的要求，新的工作以及发展要求。
检验科在去年实行的新的分配制度的基础之上，近期我们进一步明确分工，打破原有的分配方式，在明确主要责任人的同时，将几个品种分成相同项目的独立项，分包检验；或者将同时来的几味原药材分成几组，安排不同的人员检验。
同时，在公司直属分管领导的安排及意见下，我们在近期对科室进行了新的安排，以错开上班时间，保证人休机不休，积极安排一定量的加班人次，来应对现阶段相对集中的工作任务。通过这样的试点工作，缩短了检验周期，提高了工作效率，初步显现了一些工作成效。
在今后的工作中，我们将继续推行这一做法，并不断总结、提高，以更好地适应生产需求；同时，我们也会要积极地举一反三，勇于认识原有工作中的疏漏及弊端，大胆创新工作，开创新的管理及工作模式，以便达到最优化的工作效能。与此同时，我们还要做到及时向领导汇报、沟通，寻求必要的帮助及指导，不要发生方向性、原则性的错误。
今年是企业面临巨大挑战的一年，是需要我们拿出勇气与毅力、攻坚克难的一年，是我们需要积极谋求变化的一年。检验科一定会在新的领导、新的思路下，确保有序工作，适应新常态，寻求新发展。 |
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