为加快青年人才培养，为企业长远发展储备干部，公司自今年6月份推行了青年人才内部轮岗工作。经带教老师的悉心指教、轮岗人员的勤奋实践、公司领导的宏观把握，轮岗工作取得了阶段性的预期成效。

     10月26日，“青年人才内部轮岗工作阶段性总结座谈会”在公司会议室召开。公司常务副总于涛主持会议，党支部书记魏斌、中层干部、轮岗青年及带教人员参加了会议。

     首先，各轮岗青年及带教人分别就近几个月的轮岗活动谈了自己的体会及建议。

     带教老师认真带教、热情指导，是轮岗工作取得初步成效的重要因素。计划科伍琴宝科长率先发言，他评价轮岗人员朱进学习主动，态度认真，工作积极，虽然由于时间较短，所教所学很有限，但自己一定尽力而为。轮岗人朱进表示，自己轮岗到计划科，计划是工作的重中之重，所以自己在工作中相当重视。朱进表示：第一、调查研究、熟悉情况。刚刚到计划科，对一切事务都不熟悉，所以自己首先是熟悉工作，了解情况；第二、立足岗位、务实工作。在轮岗期间，朱进本着谦虚谨慎、诚恳待人的态度，多思考、多请教、多沟通、多学习。在轮岗期间，朱进发现了轮岗部门存在的一些问题，真正做到融入轮岗部门。最后，朱进跟大家分享了她的轮岗收获：增强了分析判断和独立思考的能力，拓宽了视野，增长了才干。

     质监部李燕副经理对轮岗也谈了自己的一些感想。她认为：第一、轮岗有利于企业培养多面手，发展全面型人才；第二、轮岗也能让轮岗青年体验各项具体工作，从而更能彼此理解与沟通；第三、轮岗也有利于个人职业生涯的发展；第四、轮岗能加强员工对企业的归属感。同时，她也对进一步提高和改进轮岗工作提出了积极的建议。

     年轻人善于在轮岗中发现问题、注重思考，是轮岗工作取得成效的又一重要原因。从办公室到车间轮岗的张云介绍了自己轮岗到提取车间的工作模式，是每周学习一个岗位。自己从一张白纸，到现在能主动发现问题、提出意见，轮岗让自己看到不足，并努力提高。“纸上得来终觉浅 ，绝知此事要躬行”。他认识到只有把自己放在实践中，才能得到真正的成长与提高。储运科的姚忠在提取车间轮岗期间，自身加强学习，提高综合素质；虚心向老同志请教，增强实践经验；务实工作，扩展知识面。带教老师姜旸分别就两位的工作做了点评：两位青年各有特点，姚忠认真细致，能发现本车间很多隐藏的下错误，张云对生产线工作上手较快。轮岗活动，让彼此发现每个人身上潜藏的能力，也能更好地发现谁更适合怎样的工作岗位，同时也加强了部门之间的各种协作与沟通。

     管理部门之间的轮岗，更能使轮岗人员发挥特长、融会贯通、做好工作。从办公室轮岗到人事部的周可发言中讲到自己是如何运用档案管理和各种奖项的申报经验熟悉企业人事政策法规和人员基本情况，亲身参与公积金汇缴及招聘等实践和“企业社会责任达标”的现场复评等工作的。她深刻体会到人事的规章制度不仅是一个标准，更是对企业及员工的一种保护与激励。同时，在轮岗工作中也带来了在办公室工作的严谨作风，从而更好地开展了人事工作，也使轮岗工作促进了轮岗人与轮岗部门的更好发展与提高。

     听了各位激情的轮岗体会，常务副总于涛也总结了前一阶段的轮岗活动。他强调，轮岗工作不仅是完成集团的工作任务，更是希望通过轮岗，给青年人才更多的机会，也给企业人力资源带来新的思路与做法。通过此次的轮岗交流座谈，可喜的是发现了部分存在的问题，也让我们看到轮岗的确给青年人一定的锻炼，但与我们的设想还有一定的距离。在下一阶段，我们将努力调整方案，更好地推进轮岗工作，让轮岗的成效更为突出。

     注重工作总结，不断提升工作质量，是轮岗工作进一步拓展推进的必要环节。人事部吴振东经理对第一阶段轮岗工作作了简要小结，并就下一步工作作了部署安排。他说：前一阶段的轮岗工作取得了一定成效，那是各部门和轮岗人员作出努力与配合得来的；轮岗时间很短，学到的东西还很有限，更希望大家从小处着眼，了解大处，善于总结规律、看到本质，从而在下阶段把轮岗工作做实做好，最终交出满意的答卷。

     从企业持续发展出发，从培养复合型后备干部入手，是企业党政领导一直考虑的企业发展的关键问题。魏斌书记最后的重要讲话中再次强调了轮岗工作的重要意义。他说，干部断层是国企面临的普遍严峻问题。此次轮岗活动是为了更好地培养青年人才队伍，也给青年人才创造机会，了解自己更适合干什么，从而让自己更实际、更贴切地开展工作。魏书记打了个足球运动的比方：足球运动是速度与激情的完美结合，是团队协作的极致体现。我们作为企业员工，在做好本职工作的同时，更需要各条线加强合作，只有这样，才能成为打不败的团队。魏书记希望，在下阶段，青年们要重视轮岗工作、努力拼搏、更加大胆，各部门负责人要竭尽所能、努力带教，最终让我们打好比赛。

     水尝无华，相荡乃成涟漪；石本无水，相击而成灵光。轮岗工作的交流，更是彼此思想的撞击，碰撞出火花，让下阶段的轮岗工作得到升华，最终整合企业的优质资源，在未来带动员工与“静药”共同进步与发展。