根据公司安排，我于今年6月份从质监部轮岗至制造部计划科，转眼轮岗四个多月了。在这四个月的时间里，我得到了很好的学习与锻炼，收获颇多，这主要得益于公司栽培、领导关心和同事们的帮助。

     通过这次轮岗锻炼，使我对公司特别是生产环节有了一个新的认识，也得到了新的收获。下面我就4个月的轮岗工作做以下简要汇报：

     一、调查研究，熟悉情况。

     此次轮岗，对我来讲是一个新挑战。进入制造部计划科后，我做的第一件事就是全面熟悉情况。熟悉制造部的组织结构，查阅各种生产相关制度，熟悉各项工作流程；经常走到生产车间，广泛接触班组长和操作工，熟悉日常生产过程中存在的困难和问题，以利于后续的生产计划工作的开展。除此以外，我还下载了生产相关的各种资料进行学习。

     通过初步阶段的调查和学习，我深刻地认识到：生产对我们这种制造型企业极为重要，生产过程的成本控制直接影响到公司的经济效益，进度控制直接决定了我们的各项生产任务是否能够按期完成，质量控制则直接决定了公司产品的品质。而这几项工作的基础就是要做好计划，所以，计划工作是重中之重。

     二、立足岗位，务实工作。

     轮岗期间，我本着谦虚谨慎、诚恳待人的态度，遇事多思考，多向老同志请教，与同事多接触，力所能及解决实际问题。经过几个月的学习、调研，我初步掌握了生产计划表的编制、生产指令单的下发、药物原料采购计划的编制、月度生产产值统计表的编制等相关业务。

     此外就是与各部门进行沟通协调：首先是和营销部积极沟通，了解公司的经营情况和月度销售计划，合理安排生产计划，以配合营销部工作；其次是及时掌握各种产品的生产材料的库存情况，并结合生产计划，制定相应的采购计划；再就是将生产计划下达给车间，同时在生产过程中也要做好与质监部的沟通工作。

     三、用心思考，发现问题。

     轮岗中，在学习实践的同时，我也发现了生产过程中的一些值得改进的问题：

     1.生产计划制度体系不够完善、作业计划还不详细；

     2.生产计划执行过程中，有的员工责任心还不够强，质量意识淡薄；

     3.个别工序的作业计划性较差，导致生产效率不高；

     4.部门之间的协调与沟通还不够积极主动，影响效率发挥。

     四、提升自我，增长才干。

     轮岗学习期间，我注重学理论、学业务，努力丰富知识结构，拓宽知识领域，提高知识水平，尊重领导，热情服务，谦虚谨慎，以诚相待。

     轮岗期间，我最大的收获： 

     一是：进一步增强了分析判断、调查研究、联系群众、组织协调等能力；

     二是：培养了独立思考、独立处理问题的能力，进一步锻炼了胆量，增长了才干；

     三是：进一步拓宽了视野，增长了见识，积累了经验。

     通过这次轮岗，我学会了怎样去适应新的环境、接受新的考验，加快了自身的锻炼和成长。今后，无论我在什么岗位，我都将不断学习、充实、进取，将切实做到立足岗位，脚踏实地，扎实工作，努力为公司的发展贡献自己的一份力量！