2016年4月13日下午，公司召开一季度经济分析会。公司总经理王二山、党支部书记魏斌、常务副总于涛、副总经理彭伟星以及全体中层干部参加了会议。这次会议的主要内容是：回顾分析2016年第一季度公司经济运行情况，围绕年度工作计划和目标，部署下一阶段的主要工作。

     会议由公司总经理王二山主持。

     公司财务部经理戚志军首先在会上作了公司《2016年第一季度财务分析》报告。报告分别从企业主营业务收入、主要产品销量、毛利率以及部门和车间费用同比来分析一季度公司经济运行情况。报告中最后指出：公司第一季度经营情况较为良好，产品销售和经营利润同比都有较大增长，其中营业收入完成率达年度进度的33.63%。

     王总听取报告后分析说道：今年第一季度，公司在总体市场普遍较为困难的情况下，各部门通力协作、积极努力，多方工作，使产品的销量有所提高，不仅实现首月开门红，而且保持了季度开门红，较好地完成了任务指标，在整个经济形势下行的情况面前，公司一季度经营能同比有所改善，是很不容易的。

     接着，王总分别从销售、生产等方面作了详细的分解，他说道：销售部采用与优质客户签订年度协议推进总代理开展，收到了较好的效果，排石和贞芪扶正颗粒产品都有较大幅度的增长。实践证明：总代理、总经销的经营模式是适合我们静安药厂的。

     公司在注重销售的同时，生产也是一个相当重要的环节。王总分析指出：去年由于GMP的认证给企业生产带来了一定的影响，今年第一季度，公司生产恢复正常，生产总值同比增加35.66%，致使公司产品平均每工时单位生产成本减少23.30元，使销售毛利有所增加。

     对于今后要采取的主要措施和对策，王总指出：一是：要抓住市场契机，力争销售取得新的突破；二是：要加强监管降成本，减少支出控费用。王总对于企业设备的陈旧问题也十分担忧，他要求相关部门提前制定今年公司大修计划，早做准备。夏季很快即将到来，王总要求大家提前预防由于天热而可能引起的各方面问题。

     最后，王总号召公司全体干部；要在一季度同比增长的情况下，清醒地看到市场的压力和隐藏的危机，振奋精神，练好内功，迎接挑战，再接再厉。同时，王总强调：要在企业较为困难的情况下，维稳好各自部门的工作，杜绝懒散行为。企业好了自然不会亏待所有付出辛勤劳动的员工。王总要求各部门负责人在引领好各自工作的同时，要讲究领导方法，提高管理水平，对工作中员工出现的优劣要做到赏罚分明，创造一个良好的工作氛围。

     千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。一季度的开门红增强了我们的信心，提高了我们的斗志。我们有理由相信：在公司经营班子的带领和全体员工的不懈努力下，“静安制药”一定会走向好转，未来之路必将出现璀璨！