首先，我代表获得2016年先进集体的营销部全体人员，对各位领导的关心支持和各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢！我们在工作中所取得的成绩，是公司全体人员任劳任怨、相互帮助、团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为静安制药做出贡献的每一个集体和个人。在过去的一年里，我们克服了销售环节中一个又一个困难，积极加强管理，提高销售水平，提升经济效益，为我公司完成全年任务做出了应有的贡献。面对日益激烈的市场竞争，我营销部职工充分发扬不怕苦、不怕累的精神，尽心尽力的完成各项工作,顺利完成全年销售工作目标。

     实现这样的成绩，离不开我们营销部每个人员的努力。我们营销部在现有的条件下，紧紧抓住了政策契机，坚定信心，积极尝试新的方式方法及路径，努力寻找突破口，逐步稳定并恢复了整体销售局面。我们营销部坚持聚焦产品、聚焦市场的市场经营战略，2016年我公司三大产品销售额近3200万元，接近销售总量的70%，同比增长接近20%。

     比较可喜的是，2016年销售整体质量有了较大幅度的提高。我们抓住了市场价格调整窗口期，对低价药产品及重点产品的价格体系进行了重新梳理，在销量同等的情况下，销售额有不同幅度的提升。我们做了一个数据统计分析，2016年我们价格体系调整后，带动的销售提升超过200万元。

     近两年，在公司领导的支持关心下，我们营销部对销售团队考核作了创新革新，充分调动了每一位销售人员的积极性。我们还进一步将劳动竞赛阵地利用好，通过专项活动开展，采取竞赛数据上墙公示的方式，晒数据晾业绩，大张旗鼓地营造积极进取的比、学、赶、超的竞争氛围，对完成任务的人员给予适当奖励。

     营销部开展的2016年销售劳动竞赛活动得到了广大一线职工的热情参与，竞赛期间，月度完成指标达到105人次，占统计总月数的62.5%；综合完成指标达到6人次，占统计总人数的42.9%。在全体职工中，综合完成率最高的达到116.57%。营销部下达销售总任务完成率为94.87%，高于去年水平4个百分点，销售工作情况持续好转。

     尊敬的各位领导、同志们：2016年已经成为过去，以往所取得的成绩和进步只能够代表过去，新的目标就在前方，新的征程等待我们。作为销售工作部门，我们时时刻刻感觉到在市场大潮中的危机，因为我们明白，我们必须敲起出征的战鼓，吹起前进的号角，我们只有不断去迎接挑战，我们才能在今后的市场竞争中占得一席之地。

     “良好的开头是成功的一半”，在2017年的工作中，我们将会扬长避短，戒骄戒躁,我们营销部将认真总结，不断探索，寻求一个新的提高和新的突破。

     让我们积极行动起来，从现在做起，把荣誉作为新的起点，在今后的工作中，不骄不躁，埋头苦干，继续发扬勤勉敬业、勇挑重担、矢志攻坚的奋斗精神。为了促进企业又好又快发展而努力奋斗！