| 服务保障 成绩斐然 ——后勤班组先进材料 |
| 信息来源：总务科 主编：办公室 2025-9-9 |
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后勤班组人员共21名，其中：正式职工9人、劳务工6人、临时工3人、绿化工3人。本年度总务科紧紧围绕公司中心工作，优化后勤管理、强化服务观念，确立岗位意识、深入开发潜能，坚持“勤俭、服务、高效、低耗”的工作作风。积极探索在新形势下，后勤管理工作和服务职能的新思路和新方法，为公司各项工作顺利开展，充分了发挥总务后勤的保障作用。
发挥好后勤优质服务这一宗旨，向管理要质量、向管理要效益，进一步完善各项管理制度。对现有后勤的各项规章、制度程序进行整理；修订健全、合理调整后勤岗位人员编制；细化岗位职责、合理安排各项工作；做到分工落实，使厂区厂貌、公共环境绿化等工作坚持连贯性。在原有的基础上精益求精，以全公司员工满意为目标，树立后勤服务形象，开拓后勤服务理念，加强员工绩效考核工作，严格执行奖罚制度，合理分配、调动人员的积极性，提高工作效率，塑造良好的窗口形象。
食堂工作一直是后勤部门的重点工作，加强贯彻执行食品卫生法和有关管理制度，严格把关食品原材料进货渠道；严格进行食堂管理制度；以保证员工饮食卫生安全，加强平时的卫生检查，杜绝食物中毒事故，是后勤工作的重中之重。积极听取员工对工作午餐的意见和建议，适时调整饭菜的口味和品种花样，是食堂班组的常规工作，他们用自己出色的服务工作，强烈的服务意识，诚挚的服务态度，赢得了企业上下对他们的赞誉。
他们注重班组建设、加强班组学习，每月坚持一次班组学习会议，传达上级各项会议精神和企业各种情况；班组关心职工的思想和生活、充分调动职工的工作积极性、培养职工的高度责任心和集体观念，及时做好与本部门人员沟通和协作，以团结一致的精神完成了全年各种工作任务。 |
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