| 安全责任 重于泰山——集团领导前来公司调研和检查安全工作 |
| 信息来源：办公室 主编：办公室 2025-9-10 |
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2012年12月27日下午，集团公司党委书记、董事长周祥明，集团公司总经理王财金，开开实业股份公司总经理郑著江，以及集团公司副总经理、雷西药业公司董事长张翔华一行，在参加完“集团2012年度工作务虚会”后，又匆匆来到静安制药进行工作调研，并视察了生产车间、质监部和危险品仓库。
周祥明董事长、王财金总经理等集团领导刚踏进厂门就径直来到质监部，一边听取情况介绍，一边查看了实验室的各种试验器材、试剂存放处；周祥明董事长尤其对氧化物等易燃物品、有毒物品的放置，进行了详细察看；并认真翻阅了物品进出使用记录，询问了工作人员对有毒、有害物品使用的相关操作规定。 在得到满意的回答后，集团领导又视察了液剂生产车间，仔细查问了祛痰灵口服液的生产工艺、产量、以及原料的冷藏状况，察看了液剂生产流水线和膏剂生产流水线，巡视了生产车间的硬件和设备状况。周祥明董事长同时对在场的公司领导班子成员提出：药品生产的关键就是要严格把好质量安全大关，这是因为“质量安全，重于泰山”；产品质量不但关系到企业的生存发展，还关系到人民群众的健康利益和千家万户的幸福生活。因此确保产品质量安全，也是企业做好维稳工作的一个重要部分，更是企业应尽的社会责任，对此我们容不得丝毫大意。
随后，周祥明董事长、王财金总经理等集团领导来到会议室，听取了公司领导班子的工作汇报。
王二山总经理代表经营班子从企业基本状况、企业运营中面临的主要问题、企业应对困难的措施、以及今后的主要发展思路和信心等四个方面，向集团领导做了详细汇报。
王二山总经理首先对企业股权结构、资产和人员状况、历史变迁和厂房车间状况、生产能力和剂型、产品现状做了详细的介绍；随后又坦率地谈到了企业当前运营中所遇到的困难，以及公司领导班子面对困难所采取的一系列应对措施；汇报了企业如何困难重重、非常不利的条件下，通过调整营销策略、调整产品结构、推进新品开发、探索委托加工生产、压缩运营成本、加强财务管理、实施“两个提高”等措施，经营班子带领职工群众在困难中求生存、谋发展，在逆境中不泄气、不退缩的艰苦创业历程。最后王总表示，尽管目前困难重重，但我们经营班子对未来充满这信心。我们在今后的工作中将围绕“一是维护企业稳定，二是推进降本增效，三是调整产品结构，四是开拓销售市场”这条工作主线来开展工作，一定会全力以赴、竭尽所能地把企业各项工作搞得更好。
开开实业股份公司郑著江总经理、雷允上西区药业公司张翔华董事长，分别就企业今后的工作提出了要求，希望经营班子再认真梳理、周密谋划好今后的发展规划，同时要树立坚定信心，相信企业工作最终一定能够取得新的突破。
在听取了公司经营班子的工作汇报后，周祥明董事长、王财金总经理一行又来到危险品仓库，认真检查了仓库危险品存放的位置是否合理，物品进出是否按照流程操作，并对仓库危险物品的存放提出了积极的建议，同时再次询问了现场工作人员有关危险品存放的操作规程……。
最后，周祥明董事长、王财金总经理等领导又来到提取车间，重点检查了车间酒精储存罐、酒精抽取阀门是否密封牢固、管道是否有跑冒滴漏现象、防暴门是否关闭严实等一些关键问题，又再次仔细考问了工作人员。
周董事长在现场强调：酒精防暴装置一定要严格按照制度定期检查，操作记录、操作流程等规章制度一定要严格执行，不能有半点马虎和松懈；消防安全工作是头等大事，企业主要负责人要高度重视这项工作，并务必做细、做实、做好！
周祥明董事长在调研结束前指出，企业在运营和管理上的工作总体上是可以的，这几年也为稳定工作做出了很大的努力，确实很不容易。说明经营班子对工作也是尽心尽力的，虽然每个单位情况有所不同，但大家都很辛苦地在为国资保值、增值努力。付出的努力都是有目共睹的。静安药厂在经营上遇到的一些困难也是暂时的，希望经营班子不要有太大的压力；同时再把一些工作考虑得远些，规划再做得细些，相信只要经营班子坚定信心，就一定可以把明年的工作做得更好。
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