这次，提取车间被评为公司2012年度的先进集体，我们感到非常荣幸。作为提取车间的负责人，能有机会代表这个集体在今天这样一个会议上，向大家汇报我们所做的一些工作，我感到十分激动。首先让我感谢各位领导和同志们对我们工作的支持、帮助和肯定。

     我们提取车间是一个由12人组成的以老带新、和谐务实、创新奋进的生产班组，肩负着公司所有剂型的半成品生产供应的重任，一直以来我们以保证质量、提高产量为工作切入点，狠抓苦干，顺利完成了各项生产任务。我们合理分配工作时间，在现有做一休一的连班制度的基础上，充分利用周末的时间安排外加工生产，在外加工生产的高峰期间，我们班组成员不辞辛苦连续两三天坚守岗位，却毫无怨言。双休日在没有班车接送的情况下，自行上下班，中午自己解决伙食问题。正是我们这种忘我的工作精神和爱岗敬业的工作热情，加之我们的科学管理，合理安排， 2012年提取车间班组，在缺少一人的情况下，在自有品种产量与去年基本持平的基础上，外加工生产投料92个批次，同比增长40%，为公司拓展外加工业务贡献了力量。

     众所周知，提取车间的工作环境因生产条件限制，相对来说没有另外两个车间好，天冷的时候非常冷，且空间较大，所以会让人感觉到更加的寒风刺骨；而到了天热，提取车间又像一个大火炉，温度计已经不能显示出多少度了，但就是在这种生产环境下，我们车间员工也没有丝毫怨言，照样认真工作，不管车间内有多热有多冷，都始终抱着认真积极的态度努力工作。尤其是我们三效浓缩岗位上的须景令老师傅，他已经是快60岁的人了，常年体弱多病，但是他从来没有请过假，天冷感冒发烧了就吃了药继续干活，他时常说：这点活不算什么，如果请假不来，那和我翻班的同事就会连着工作好几天很辛苦，还不如自己熬一熬就过去了。而当到了大热天的时候因季节的需要，我们又要顶着酷暑大量生产金银花露。提取做金银花露这项工作是非常艰苦的，出锅的时候锅子一打开，冒出的蒸汽比桑拿浴有过之而无不及，从事这项工作的是我们的姚常湘和周善新两位老师傅，他们经常是刚刚干的衣服换上去，出好锅就全部湿透了，衣服都来不及换，整个人就像水里捞起来的一样，但他们也不会过多地去抱怨什么，就说多喝点水，补充点水分就可以了。

     为了实施GMP延期换证工作，我们利用班组会议等形式，认真学习新版GMP各项文件，以理论与实际操作相结合的方式，提高员工的GMP意识，在市药监评审中心现场检查中，提取车间现场没有发现需整改的内容，为公司顺利通过GMP延期换证检查争了光。

     我们注重开源节流工作，从领导到员工想尽办法为单位节约开支、提高效率。在酒精的回收利用上更是绞尽脑汁，通过一些工艺技术和操作规程的改进，有效地提高了酒精回收率，为公司省下了一定的开支。

     在安全生产方面我们也没有丝毫马虎，尤其在我们车间不仅有蒸汽，又有酒精，很容易出重大安全事故。因此，作为部门管理人员，我就和组长周洁时常为大家敲响警钟，并加强现场监管。过去的一年里，在大家共同的努力下，提取车间在安全这方面没有出现任何一起安全责任事故。

     在班组建设上，我们以建设学习型班组为依托，车间主任带头开展这项工作，不断提高员工安全意识和技能素质。我们主要采取了三项措施：一是开好班前会，会上讲安全，使员工始终紧绷安全这根弦，真正做到警钟长鸣；二是强化重要关键岗位的培训力度，培养业务骨干和技术能手，安排年轻员工岗位轮换，车间主任亲自进行示范操作，培养“一专多能”的复合型的生产员工；三是不断健全完善绩效考核制度，以绩效考核成绩作为员工收入分配的唯一依据，以此来规范员工的日常操作行为。

     带着今天的荣誉，我们斗志昂扬；向着明天的希望，我们摩拳擦掌！通过我们的扎实工作，已实现了连续多年的安全生产无事故，优质高效地完成各项生产任务，今后我们将再鼓干劲，再上水平，加强自身素质建设，使每名班组员工都成为鹰一样的个人，班组成为雁一样的团队，努力构建和谐班组，在推动公司发展的进程中，献一份光、发一份热。