| 加强质量意识 提高质量管理——学习贯彻集团“质量月专题座谈会”精神 |
| 信息来源：总经理室 翁麟骧 主编：办公室 2025-9-11 |
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为深入贯彻十八大精神，推动实施《质量发展纲要（2011-2020年）》和《上海市质量发展规划（2011-2020年）》，静安区质量技术监督局和开开集团于9月22日联合举办了主题为“质量成就品牌形象，信用推动企业发展”的2013年静安区质量月活动暨开开集团品牌企业质量管理座谈会。上海市技监局刘刚处长、静安区技监局金新其局长等多位市、区领导应邀出席，集团党委书记、董事长周祥明、总经理王财金、副总经理周磊出席会议，集团公司所属二级公司及部分三级公司企业负责人、质量负责人参加会议。公司总经理王二山、副总经理翁麟骧代表“静安制药”参加了会议。会上，围绕“加强质量意识、提高质量管理”，雷西公司、红宝石公司作了近年来质量工作开展的经验与情况的专题汇报，开开制衣等四家单位作了交流发言。
会上，集团党委书记、董事长周祥明、区技监局金新其局长、市技监局刘刚处长分别作了重要讲话。
周董强调了三个“务必”：一是务必牢固树立“质量安全”意识。质量是企业生存、发展、壮大的生命线，所承载的不仅是企业的品牌、知名度，最终是广大职工的切身利益；抓好质量管理，才是落实“最大的民生”；质量意识要实实在在付诸于行动，绷紧质量管理之弦，来不得半点马虎。二是务必严格执行质量安全的制度与规范。对质量问题，要“零容忍”，要注重制度规范的执行；发现问题要高度重视、一查到底，改进措施、举一反三；要树立“细节决定成败”的意识，不断完善企业的内控机制建设。三是务必加强质量管理督促和检查的力度。企业要切实加强人员培训，不能流于形式，要多种形式、联系实际，确保成效。质量管理部门要加大日常监管力度、频率，通过自查自纠，发现问题，改进问题，逐步建立常态、长效管理机制，要建立健全应对突发质量事件的预案与机制。
金新其局长提出了三点建议：一是基层企业要将质量意识当作企业文化加以重视、推进。二是基层企业要努力将“质量决定企业兴衰成败”的思想植根于全体员工的思想与行动中去。三是面对新形势，基层企业要一如既往地抓好质量管理的基础性工作。
对于企业如何落实、把握质量工作，刘刚处长给予了真知灼见。一是企业领导人要确立“企业是质量工作主体”的意识。企业承担着确保产品质量不可推卸的责任与义务。二是企业要明确“标准、质量、品牌”三者之间的关系。品牌是企业适应市场的核心竞争力，而质量是品牌的核心，标准则是质量的基础。基层企业要重视质量基础工作——标准的建立与执行，要不断重视并加强现场管理，将事故隐患屏蔽于质量防火墙之外，实现品牌价值的不断提升。三是明确“质量是免费的，也是有成本的”的工作思路。“免费”是相对于合格产品。产品质量合格，就不会产生无谓返工的成本或是产品报废的费用和损失，就是种增效。“成本”是相对于不合格产品。产品质量不合格，就会产生返工成本或是报废费用和损失，对企业是巨大的浪费和减能。要确保企业良好的经营效益，就要切实重视质量，持续改进质量管理，增强企业的核心竞争力，这样才能成为企业不竭的财富和发展动力。
作为药品生产企业，药品质量关乎人民群众的生命安全，公司各级干部、各车间部门要认真学习领会集团此次质量月专题会议的精神与要求，牢固树立“质量、生命、安全”的意识，严格执行制度规范，加强学习培训，加强督查整改，不断提高各项工作的规范化水平，确保产品质量、生产安全万无一失。 |
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