全面合作 降本增效 |
信息来源:机修车间 陈子军 主编:办公室 2025-9-11 |
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近年来,由于公司能源费用居高不下,针对这一问题,王总组织各职能部门进行了分析探讨,希望在节能方面痛下功夫。我们机修车间根据王总的指导思想,在各个方面进行了调研和检查,并在尹雄伟领导和生产制造领导于涛的协调下,积极和生产部门商讨能源使用方案,避免能源使用不合理所造成的损失。
我们机修车间组织人员先对源头外围水、电、汽进行了全面排查,特别是蒸汽用量相对比较大的重点区域,锅炉房开始,然后到生产部门的蒸汽管道、设施。通过检查发现不少问题,例如:配件老化、管道破损等等。发现隐患,必须及时排除,我们迅速组织力量进行修理,更换部分配件,为公司减少了不必要的浪费。
对于蒸汽能源使用大户,提取车间、固剂车间,我们采用了协作和沟通检查生产设施相结合的方式来解决能源合理使用的问题。在此过程中得到了车间领导徐炼钢和姜旸的大力支持。我们发现问题及时解决,生产部门人员在生产过程中发现情况也能及时向机修人员反馈,比便及时修理。
经过大家的努力,成绩也是有目共睹的,我们对能源使用情况进行了跟踪调研,其中蒸汽节能方面相当突出。目前,我统计了2013年12月天然气的使用量是(56140立方),而查看2012年12月天然气的使用量是(67271立方),在公司生产量没有减少的情况下同比下降天然气16.6%(11131立方),按现在单价每立方4.49元计算,总共为公司节约成本49978元。
俗话说“众人拾柴火焰高”,努力付出终会有收获。面对即将到来的2014年,我们机修车间众志成城,团结一心,将继续贯彻王总的指导思想,进一步挖掘潜力,协同兄弟部门对水、电、汽等能源做到节约使用,对管道、设备做到勤检查、勤保养,坚决杜绝浪费,为企业的降本增效多出一点力、再作新贡献。 |
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