| 凝聚人心谋发展 降本增效创佳绩——集团领导莅临公司考核2013年度工作纪实 |
| 信息来源：办公室 周 可 主编：办公室 2025-9-11 |
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12月25日下午，开开集团副总经理、开开实业股份有限公司董事长盛佩英携开开实业董事会秘书刘光靓、开开实业人事部经理李兴华、集团公司财务部经理邹静、审计部副经理余鹊等集团第三工作考核小组成员，专程来到公司听取党政班子对2013年度工作的汇报；同时，对公司年度工作进行考核，并召开部分职工代表座谈会，听取与会者对公司党政领导班子的意见。公司党政班子成员及部分管理部门负责人出席了考评活动。
王二山总经理首先代表公司行政班子向领导汇报了2013年度的经营工作。
王总谈到：在集团公司和上级领导的关心、指导下，2013年经营班子全体成员团结一致，恪尽职守，坚持以“两个”提高方针为主线，以努力提升经济运营质量为目标，团结带领全体员工，取得了全年工作的较好成绩。
随后，王总主要从六个方面总结了2013年度的工作：一是：振奋精神树信心，理顺关系谋发展，企业呈现出了工作讲效率、处事讲原则、干部讲责任、职工讲大局的可喜局面；二是：重点抓好营销工作，销售情况完成良好。销售部优化人员组合，积极调整营销策略，深化外地市场开发，健全内部联动机制；三是：加强质量监管工作，顺利完成GMP认证，注重加强生产现场监控，经多次、多批抽检，产品全部合格，认真制定质量标准，积极开展注册申报；四是：稳妥推进新药开发，注重企业持续发展。公司与上海中医药大学积极开展了建立中试研究基地的合作洽谈，以互利互惠原则，实现资源共享、利益分成，成功签订《会议纪要》；五是：加强企业内部管理，挖掘潜力降本增效。坚持安全工作领先，稳妥实施减员增效，努力降低修理费用和生产成本，积极拓宽工作思路，大胆推进包装改革；六是：加强企业基础工作，不断提升企业综合素质。加强员工教育培训，改革职工增资分配形式，不断打造产品品牌，继续创建诚信、文明单位。
在汇报了年度工作后，王总感慨地谈到：2012年，是企业变化最大的一年，留下了不少遗留问题。新的班子组建后，面对困境，大家不惧艰难、尽心尽职、配合默契，将这些遗留问题稳妥、完善地处理解决，各方面的工作都有了明显的成效，销售也取得近十年来的最好成绩。为了进一步促进企业的发展，公司将减员增效的精神深入到每个部门，对能做事的人积极激励，这不仅提高了工作效率，也体现了职工良好的精神面貌。他表示：在今后的工作中我们一定会保持清醒的头脑，增强危机意识，毫不懈怠，开拓进取，积极完成上级下达的各项工作任务，为企业可持续发展做出更大的努力！
随后，党支部书记周建向考核小组领导扼要汇报了党支部的工作。
2013年，在开开集团党委和雷西公司党委的领导下，公司党支部注重联系企业实际情况，开展扎实有效的党建活动，促进了企业的生产、经营活动，保持了企业的和谐稳定，较好地发挥了党支部政治核心作用和党员的先锋模范作用,主要做了以下工作：一是：注重加强学习，提高认识促发展。通过学习、撰写并交流十八大体会，提升了党员、干部的思想素质；二是：注重组织建设，提高素质干实事。支委会团结有力、组织生活生动活泼、发展工作积极推进、积极分子队伍不断扩大，积极贯彻“三重一大”的决策和执行；三是：注重作风建设，聚精会神谋发展。根据集团要求，做好了后备干部的推荐和新提中层干部工作；强化干部业绩考核，发挥了干部的领头羊作用；认真贯彻厉行节约的重要批示，节约年度工作会议会务费2万元；全年党员和干部未发生违法违纪现象；四是：注重思想教育，凝聚人心攻难关。通过树立典型、弘扬先进，掀起了学先进、当先进的热潮；发动党员义务劳动，大力倡导奉献精神；组织党团员开展党史知识竞赛，寓教于乐；五是：注重指导引领，打好基础促和谐。继续深化文明单位创建工作，企业再次获得“区级文明单位”称号；工会顺利换届改选，并积极开展了各项活动；坚持以人为本，做好关心人的工作；加强班组学习，促进部门沟通。
参加会议的其他领导就各自分管工作也作了补充汇报。
副总经理彭伟星向领导详细介绍了公司的销售情况，他讲道：如今销售部门共有18人，相比之前减少10多人。但是老队伍退下后，给年轻人带来了动力，今年的销售就取得较好的成绩。公司三大支柱产品销售情况良好，销售贡献率超过70%的目标。
随后，盛总关切地询问了北瓜的基地种植、与中医大中试基地合作等情况，总工程师林志敏作了详尽的回答和介绍。林工谈到：为了切实有效地施行降本增效，企业今年直接将北瓜从新基地拉回，首开了自行切制、提取、煎膏的先河，提高了产品得率，也降低了生产成本，而且价格上已经与发改委联系，努力提高独家产品参贝北瓜膏的价格。同时，企业今年与中医大进行了建立中试基地的合作，洽谈，这种科研与企业相结合的合作，将给企业带来一次飞跃。通过这种合作，不仅将提高企业的知名度，同时也使得与医院外加工合作的市场更为广阔。另外林工还向领导解释、汇报了有关GMP认证，新版GMP实施以及硬件改造等工作，表示要更好地迎接新版GMP的检查。
汇报过程中，集团领导认真观看汇报材料，边看边问，参与研究，积极指导，会场气氛热烈，上下沟通融洽。同时，集团领导对公司今年的工作和取得的成绩表示高兴，并给予了积极肯定，同时，也提出了进一步的希望和要求。
盛总指出：静安制药2013年的工作整体表现很好，总体来讲比去年好很多。经济指标和工作任务的完成也有进步，成绩是经营班子一年来共同辛勤劳动的结果。企业在人员新老交替的情况下，大家齐心协力，保持着众人拾柴火焰高的良好精神面貌；而且这一年的工作有突出的亮点和特色。比如吸塑盘包装的改革，节能灯的改造，与中医大的洽谈合作等，这些都是其他企业没有的，是值得肯定的。
盛总认为:企业的市场还需要进一步开拓；同时也希望通过与中医大的合作，利用这种有利资源，以给企业结构调整和发展前景带来更好的转机。
最后，盛总指出：生产安全始终是首要条件，在生产安全的前提下，还要保证药品质量的安全。盛总希望企业能保持这种人心凝聚的良好势头，继续努力，再接再厉，争取明年更创佳绩。
王总、周书记等公司领导对集团领导的关心和指导，再次表示感谢；并表示经营班子一定不辜负上级领导的期待，积极努力地将明年工作做得更好！ |
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